Podemos identificar algunos niveles de madurez para un CoE RPA. Exploración: Es el nivel básico, en el que la organización tiene referencias sobre RPA pero no ha implementado uno. Experimentación: El equipo ha contruído robotizaciones, usando licencias libres u otrogadas por proveedores, con el objetivo de explorar cómo funciona la tecnología. Piloto: Existen personas en […]
El Product Backlog es una herramienta importante en la etapa de planificación que tiene características generales relevantes; por ejemplo, los requisitos deben expresarse detalladamente; a la hora de priorizar tener en cuenta el valor que genera la iniciativa; se debe tener en cuenta las capacidades productiva de los equipos y, finalmente, tener una adecuada identificación […]
La digitalización no es un proceso de transformación digital, porque no innova y no aporta, por sí mismo, un valor añadido. Transformación Digital, conlleva a una evolución de conocimientos, donde la organización busca proponer a su cliente un producto de valor, maximizando su experiencia con ayuda de la tecnología. Entonces las empresas no solo deben […]
Los robots de software interpretan la interfaz de usuario de aplicaciones de terceros y están configurados para ejecutar pasos de forma idéntica a un usuario humano. Se configuran (o entrenan) usando pasos demostrativos, en lugar de ser programados usando instrucciones basadas en código. Este es un concepto importante en el mercado de la RPA porque […]
La Gestión de Procesos de Negocio (en inglés: Business Process Management o B.P.M.) es una disciplina de gestión compuesta de metodologías y tecnologías, cuyo objetivo es mejorar el desempeño (eficiencia y eficacia) y la optimización de los procesos de una organización, igual a través de la gestión de los procesos que se deben diseñar, modelar, […]